1、总结2019年的工作总结：就是把一整年的工作做一个总结，比如已完成的任务和未完成的任务，这些都要把它写下来，梳理一番，让领导一看就知道，你一整年究竟做了一些什么工作。
2、把未完成的目标订一个计划：如果有2019年还没有完成的任何，在这里也要计划一下时间，什么时候把它完成，也就是给上司及领导一个承诺。
3、列出2020年工作计划大纲：年初要做哪些工作，年中要做哪些工作以及年底要做哪些工作都列出一个计划大纲出来。
4、列出数据：大家应该都清楚，领导只看数据说话，把你今年的和明年的数据列出来做个比较，看看未来是否比去年有进步。
5、突出工作亮点：每个人的工作都有做得好的地方，一定要把做得好的地方突现出来。比如哪一个案例你是做得比较出色的，把它写出来，这样才能让领导知道，你对公司的工作是有出色完成的。
6、表明决心：在工作计划的最后，表明自己的决心，要按时按量完成工作计划，这样的工作计划才会写得完美，领导才会觉得欣慰。
